Transformationsangebote

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Massgeschneiderte Veränderungskonzepte

Massgeschneiderte Veränderungskonzepte

Wir starten dort, wo Sie stehen. Zugeschnitten auf Ihren Bedarf, bieten wir Ihnen unseren Service an, damit Ihre Veränderungen im Unternehmen zum Erfolg wird.

Wenn Ihre Vision, Ziele und Strategie für die Veränderung, z.B. Digitalisierung festgelegt sind, aber

Sie sich bisher vielleicht noch nicht ausreichend Gedanken gemacht haben, wie Sie die Mitarbeitenden bestmöglich auf dem Weg der Veränderung mitnehmen?

Welche Konsequenzen es für die Mitarbeitenden hat und wie Sie sie dazu befähigen, diese zu meistern?

Und wie Sie mit möglichen Widerständen oder Unsicherheiten seitens der Mitarbeitenden umgehen, die während des Veränderungsprozesses auftreten können?

Dann bieten wir Ihnen die Erstellung eines massgeschneiderten Veränderungskonzepts (change management concept) an, inklusive Kommunikation, Stakeholder-Management, Trainings, Interventionen etc., sowie die Umsetzung der Massnahmen. 

Wir begleiten Sie durch Ihren Veränderungsprozess mit einem massgeschneiderten Konzept, das Ihre Mitarbeitenden stärkt und Widerstände in produktive Impulse verwandelt.

Unser Ziel: Eine nachhaltige Veränderung, die nicht nur umgesetzt, sondern auch gelebt wird.

Jede erfolgreiche Veränderung startet mit einer guten Analyse.

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Führungskräfte und Teams

Wurden Sie als Führungskräfte zu positiven digitalen Botschaftern des Wandels vorbereitet?
Den Führungskräften kommt in der Transformation eine besondere Rolle zu. Einerseits wird von ihnen erwartet, die Mitarbeiter:innen bei den Veränderungen zu coachen, begleiten und als Ansprechpartner zu fungieren. Andererseits müssen sie selber diese Veränderung erst durchmachen, die eigenen Gedanken, eventuelle Sorgen und Emotionen sortieren, um eine eigene Strategie zu entwickeln.

Unser Angebot

Effektive Workshops für Entscheider und Teams auf dem Weg der Digitalen Transformation. Gemeinsam erarbeiten wir praxisnahe Lösungen, um technologische Veränderungen erfolgreich umzusetzen. Sie und Ihre Mitarbeitenden stehen dabei im Mittelpunkt – für nachhaltigen Erfolg!

Unser Lösungs-Dialog für Entscheider bietet Ihnen die Chance, gemeinsam Klarheit zu schaffen, wo Unsicherheit herrscht. So entwickeln wir gemeinsam massgeschneiderte Lösungen, die Ihre Entscheidungen leichter machen.
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Unser Mentoringprogramm für Führungskräfte gibt Ihnen das Handwerkszeug, um Mitarbeitende für den Wandel zu gewinnen. Widerstände sind keine Barrieren, sondern Signale. Sie zeigen, wo Ängste bestehen – und wo Sie ansetzen müssen.  maxinity_mentoringprogramm_führungskräfte_flyer

Kulturwandel / New ways of working

Bei der zunehmenden Komplexität braucht es oft mehr, als nur eine neue Strategie, um den neuen Herausforderungen zu begegnen. Es braucht eine neue Art der Zusammenarbeit. Um diese zu erreichen, braucht es einen Kulturwandel in Ihrem Unternehmen, durch den Innovation zur Norm wird und die Digitalisierung sich auszahlt. 

Unser Angebot

Hierzu bieten wir die Gestaltung einer neuen Arbeitswelt und Veränderungskultur an (New Ways of Working, Agile Way of Working wie z.B. Scrum).

Da dies ein komplexes Ziel ist, lasst uns darüber sprechen! Wir hören Euch zu, sagen offen, was wir leisten können und was nicht. Anschliessend erstellen wir eine individuelle Offerte, die gemeinsam mit Euch eine Kultur entwickelt, die die Grundlage für Euren zukünftigen Erfolg legt.

Ganzheitliches Konzept für Ihre Digitale Transformation

Stehen Sie vor der Herausforderung, Ihr Geschäftsmodell grundlegend zu verändern?
Mit unseren disruptiven Ansätzen entwickeln Sie zukunftsfähige Strategien, die neue Märkte erschliessen und Ihr Unternehmen innovativ an die Spitze bringen.

Unser Angebot

Erarbeitung eines umfassenden Konzepts für die Digitale Transformation, das alle relevanten Aspekte abdeckt: von der Vision und Strategie über den Kommunikationsplan, IT-Lösungen und Business Transformation bis hin zur aktiven Einbindung Ihrer Mitarbeitenden. Die Umsetzung erfolgt in enger Zusammenarbeit mit Ihnen, Ihrem Team und anderen Experten – genau dann, wenn Sie es brauchen, um nachhaltig erfolgreich zu sein.

Ablauf unserer Zusammenarbeit bei einer Digitalen Transformation:

Fallbeispiel:

Ein Beispiel: Die Herausforderungen für einen mittelständischen Reiseveranstalter sind gross: Fachkräftemangel, Corona, Ukrainekrieg, CO₂ Klimadiskussion, neue Konkurrenz (Uber) etc. Klar ist, es braucht individuelle Lösungen auf verschiedenen Ebenen.

Ist diese Lösungen schon anvisiert, zum Beispiel in Form eines CRM-Systems oder ähnlichem? Neue Apps, Sensoren und Plattformen? Oder wurde entschieden neue Produkte zu erarbeiten, und die Frage ist, wie kommen Sie dahin? Was ändert sich für Sie und Ihre Mitarbeiter:innen?

Genau hier setzen wir an. Wir untersuchen, wie der IST-Zustand aussieht und was Ihre Ziele sind. Wer, wann und wie informiert werden muss, welche Trainings und Unterstützungen gebraucht werden und wer die Lösungen mitgestalten soll, um eine grösstmögliche Akzeptanz zu erreichen. 

Danach, wenn das Transformationskonzept von uns erstellt wurde, brauchen wir Ressourcen Ihrer Mitarbeiter:innen, um das Konzept mit Ihnen als Experten des Unternehmens und ihres Bereiches, zusammen auszurollen.

Falls Sie die Lösungen noch nicht kennen, unterstützen wir auch gerne bei der Vision und Strategiefindung. Setzte die Pläne sowohl für die IT-Implementierung, als auch für die Transformation der Mitarbeiter:innen als gesamtes Digitalisierungskonzept auf. Für die Umsetzung und für die Planung stellen wir ein „agiles Team“ aus unseren freiberuflichen Experten zusammen, damit das beste Know-how in allen Bereichen für Sie zur Verfügung steht.

Und falls Sie bereit sind den ganzen ‚Marathon‘ mit uns zu laufen, entwickeln wir für Sie ein langfristiges Konzept, das eine Kulturwandel im Sinne von Innovationssteigerung und Digitaler Transformation etabliert.

Ihre Transformationsbooster - einzelne Bausteine

Sie sind sich nicht sicher, wo Sie in der Digitalisierung stehen, was Ihr Potenzial ist? 
Machen Sie mit uns eine Digitale Standortbestimmung.

Lassen Sie uns zusammen den ersten Schritt gehen. Gerne biete ich Ihnen unser Wissen und Fähigkeiten jeweils als Coach, Mentor, Sparringspartner oder Berater auf Stundenbasis im 1:1 an.

Mit einem inspirierenden, kurzen Impulsvortrag, können wir eine gute Einführung in die Thematik Digitalisierung und Veränderungen geben. Auch um im eigenen Unternehmen direkt herausfiltern, wer die Mitarbeiter:innen sind, die schon Interesse an dem Thema haben bzw. um Lust auf Veränderung machen.

Wollen Sie, Ihr Team oder Unternehmen das Wissen in den Themen Kultur und Agilität vertiefen, so bieten wir gerne Trainings oder Workshops an.

Die Möglichkeiten zusammenzuarbeiten sind vielfältig

Unsere Services decken ein breites Spektrum ab. Einige Services wie Coachings, Trainings und Workshop werden kostentechnisch auf Stunden- oder Tagesbasis angeboten.
Die Konzepte hingegen zum individuellen Paketpreis.
Zusätzlich besteht die Möglichkeit einer Mitarbeit von uns in Ihrem Unternehmen. Gerne arbeiten wir auch unter Ihrem Namen in einem anderen Unternehmen (alles zeitlich begrenzt).

 

Gleichzeitig sind wir immer an motivierten Expert:innen interessiert, die ihre Fähigkeiten zur gemeinsamen, nachhaltigen Gestaltung der Zukunft einbringen wollen.